“선언적 구호에 불과한 목표나 전략만으로는 부족하다. 시장 선도기업이 되기 위한 구체적이고 실질적 방안을 만들어 강력히 실행하자.”
구본무 LG회장이 3일 여의도 LG트윈타워에서 열린 7월 임원세미나에서 이같이 강조했다.
이날 행사에는 강유식 LG 부회장, 구본준 LG전자 부회장, 김반석 LG화학 부회장, 이상철 LG유플러스 부회장, 차석용 LG생활건강 부회장, 조준호 LG 사장 등 임원 300여명이 참석했다.
구 회장은 우선 “시장 전망이 불투명한 만큼 위기 속에서 기회를 찾아내는 혜안으로 미래준비를 해야 한다”며 “시장선도 기업이 되기 위해서는 선언적 구호에 불과한 목표나 전략만으로는 부족하다”고 지적했다.
그는 △시장 선도기업이 되기 위한 구체적이고 실질적인 방안 창출할 것 △필요한 곳에는 당장의 성과가 나오지 않더라도 인재를 뽑고 과감하게 자원을 투입할 것 △약속한 부분은 철저히 실행하는 문화를 정착시킬 것 등을 강력히 주문했다.
하반기 시장상황과 관련, 구 회장은 “시장 회복에 대한 전망이 여전히 불투명한 만큼 사업 전반을 다시 점검해야 한다”며 “위기 속에서 기회를 찾아내는 혜안으로 미래준비에도 만전을 기해달라”고 말했다.
그는 특히 “필요한 곳에는 당장의 성과가 나오지 않더라도 인재를 뽑고 과감하게 자원을 투입해야 한다”고 강조했다. “약속한 부분은 철저히 실행하는 것을 기업 문화로 정착시켜 가야 한다”고 당부하며 “임원이 먼저 바뀌어야 직원들이 보다 적극적으로 참여할 수 있다”는 점도 강조했다.
LG는 지난 한 달간 구 회장 주재로 각 계열사 경영진들이 참가하는 중장기전략보고회를 열었다. 현재 상황을 진단하고 세부 실행방안을 토론하는 자리다. 6월 열리는 상반기 보고회는 향후 2·3년 후에 무엇을 만들어 낼 것인가를 집중 논의한다. 12월 예정된 하반기 회의는 내년 세부적 전략마련에 더 치중한다.
구 회장은 중장기전략 보고회를 통해 “주력 사업 및 차세대 성장엔진 분야에서 원천기술 확보에 주력하고 급변하는 국내외 경영환경에 적극 대응해야 한다”고 강조했다.
또 “시장선도 제품을 어떻게 만들 것인가, 특히 2·3년 후에 무엇을 만들어 낼 것인지 고민하고 선행기술의 개발을 통해 고객가치를 창출할 수 있는 제품을 개발해야 한다”고 주문했다.
김승규기자 seung@etnews.com
구본무 LG 회장의 위기경영 대응법
▲시장선도 기업이 되기 위한 구체적이고 실질적인 방안 창출할 것
▲당장 성과가 나오지 않아도 필요한 곳에는 인재를 뽑고 과감히 자원 투입
▲약속한 부분은 철저히 실행하는 것을 문화로 정착-경영진 솔선수범