“과거의 성공방식은 모두 잊고 새로운 시장의 판을 짜는 '게임 체인저'가 돼 달라.”
신동빈 롯데그룹 회장이 15일 진행한 상반기 VCM(구 사장단회의)에서 적극적인 혁신 의지를 촉구했다. 변화의 시대에 적당주의는 버리고 목표를 반드시 달성하겠다는 '위닝 컬처'를 심으라며 질책의 목소리도 높였다.
신 회장은 “오늘은 듣기 좋은 이야기를 드리지는 못할 것 같다”면서 “우리 그룹은 많은 사업 분야에서 선두 위치에서 성장해 왔지만 오늘날도 그런 경쟁력을 갖추고 있는지 의구심이 든다”고 지적했다.
그러면서 “모든 사업 부문의 수익성과 미래 성장성을 분석해 시대에 뒤떨어진 부분이 있다면 전략을 빠르게 재검토하되, 미래를 위한 투자는 과감하게 진행해 달라”고 당부했다. 유통·화학부문의 실적 부진과 그룹 전체 성장 둔화에 대한 우려가 반영됐다.
특히 신 회장은 “기존의 성공 스토리와 위기 극복 사례, 관성적인 업무 등은 모두 버리고 게임 체인저가 되자”고 강조했다.
그는 “현재 경제 상황은 과거의 위기와는 완전히 다르다”면서 “전 사업부문에서 패러다임 변화가 일어나고 있는 상황에서 살아남기 위해서는 우물 안 개구리가 돼서는 안 된다. 스스로 기존의 틀을 깨고 시장의 룰을 바꿔야 한다"고 촉구했다.
신 회장은 이날 사장단에 쓴소리를 아끼지 않았다. 그는 “변화를 위해서는 직원 간 소통이 자유로운 유연한 조직문화를 정립하고 직원들에게 변화에 대한 강한 의지를 심어주는 것이 반드시 필요한데 아직까지 미흡한 점이 있는 것 같다”면서 “모든 직원들이 '변화를 반드시 이뤄내겠다', '목표를 반드시 달성하겠다'는 위닝 컬처가 조직 내에 자리 잡아야 한다”고 강조했다.
연말 대규모 임원인사에 대해서는 "변화에 빠르게 대응해 미래에 대비하기 위해 젊은 리더들을 전진 배치한 것"이라고 설명했다.
롯데는 2018년부터 매년 두 차례 VCM을 열고 있다. 상반기 VCM은 모든 계열사가 모여 그룹의 새해 목표 및 중장기 성장전략을 공유하는 자리다. 이번 VCM에서는 신 회장을 비롯해 계열사 사장단, BU·지주 임원 등 100여명이 참석해 올해 경제 전망과 지난해 성과 리뷰 및 중기 계획 등을 공유했다.
박준호기자 junho@etnews.com
