최근 기업들의 채용 트렌드가 기다리는 방식에서 직접 발굴·영입하는 쪽으로 변화하고 있다.
고용노동부와 한국고용정보원은 30일 기업들의 채용방식에 대한 '2024년 하반기 기업 채용동향조사' 결과를 2차로 발표했다.
조사 결과, 과거는 채용공고를 내고 지원자를 기다리는 방법을 주로 사용했는데 이제는 기업이 직접 인재를 찾아 나서는 방식을 많이 도입하고 있었다. 특히 경력직원 채용 중심으로 헤드헌팅(신입 61.2%, 경력 81.9%), 다이렉트 소싱(신입 42.4%, 경력 51.2%)을 많이 활용하고 있다.
이는 빠르게 변하는 시장 상황에 대응해서 소규모 수시채용 위주로 인력을 확보하려는 경향이 확대되었고, 이에 따라 적은 비용과 시간으로 적합한 인재를 뽑을 수 있는 방법을 선호하기 때문으로 보인다. 이번 조사에서도 기업은 '지원자의 업무성과 또는 평판 검증'(35.1%), '직무 적합성 확보'(33.2%) 등을 위해서 다이렉트 소싱을 활용하는 것으로 나타났다.
윤동열 건국대 교수는 “코로나19 이후 일의 가치와 일하는 방식이 급격히 변화하고 있으며 기업의 조직문화를 보존하는 것이 어려워졌다”면서 “이에 따라 기업은 기다리는 채용이 아니라 선제적으로 기업에 적합한 인재를 발굴하고 영입하는 채용으로 패러다임을 변경하고 있는 것으로 보인다”라고 밝혔다.
신입직원 채용의 경우에도 인턴제도를 활용한 사전 검증을 통해 기업에 적합한 인재를 뽑으려고 한다. 조사결과, 응답기업의 59.9%(232개)가 인턴제도를 운영하고 있었는데 이 중 68.1%(158개소)가 채용연계형 인턴제도를 운영하고 있고, 체험형 인턴제도(기업자체 41.8%, 정부 일경험 등 20.3%)를 운영하고 있는 경우도 많은 것으로 나타났다.
채용연계형 인턴제를 운영하는 기업(158개소) 중 인턴 종료 후 정직원으로 채용하는 비율이 50% 이상인 기업이 84.8%였고, 정직원 전환 기준은 태도 및 인성(65.2%), 직무역량(62.0%)이 압도적으로 높았다.
한편, 이번 조사는 매출액 기준 상위 500대 기업 인사담당자를 대상(387개소 응답, 응답률 77.4%)으로 지난해 11월26일부터 12월24일까지 문화적합성, 채용방식 등을 중심으로 조사되었다.
이준희 기자 jhlee@etnews.com
