‘실추된 명가(名家)의 자존심 회복이 가능할 것인가.’
올 한해 본사의 피인수설 등이 난무했던 가운데 매출부진 등으로 사상 최악의 어려움을 겪은 한국루슨트테크놀로지스(대표 양춘경)가 최근 대대적인 조직정비작업을 마무리짓고 ‘뉴 루슨트’라는 슬로건을 전면에 내걸고 공격경영에 돌입, 2002년에는 실추된 명예를 회복하겠다는 의지를 보이고 있어 업계의 관심을 모으고 있다.
한국루슨트는 내년에 통신사업자들이 수익사업으로 연결할 수 있는 네트워크 솔루션 공급에 사업역량을 집중하는 한편 메트로 DWDM장비 및 메트로 이더넷 솔루션 시장에 신규 진출, 올해의 부진을 만회한다는 계획이다.
이와 함께 그동안 축적된 기술력과 영업력을 최대한 활용, 국내 3G장비 시장공략에도 전력투구할 예정이다.
하지만 이같은 사업전략이 한국루슨트의 의도대로 순조롭게 진행될지는 미지수다. ‘뉴 루슨트’ 사업전략이 가시적인 성과로 이어지기에는 많은 어려움이 뒤따를 것으로 예상되기 때문이다.
우선 한국루슨트가 내년에도 사업역량을 집중키로 한 광전송장비 분야의 경우 루슨트의 주력생산 품목인 울트라 롱홀 DWDM장비 수요가 국내에서는 그리 많지 않을 것으로 예상되고 있는데다 최근 새롭게 주목받고 있는 메트로 DWDM장비 시장의 경우에는 후발주자의 입장으로서 시장진입이 만만치 않을 것으로 보이고 있다.
또 메트로 이더넷 시장의 경우에도 이미 리버스톤네트웍스와 시스코시스템스, 파운드리네트웍스 등이 치열한 시장경쟁을 벌이고 있는 상황이어서 루슨트가 이 분야에서도 어느 정도의 사업성과를 거둘 수 있을지 예측하기 어려운 실정이다.
특히 이동통신장비 업체들의 최대 관심사가 되고 있는 3G장비 시장에서는 이미 KT아이컴의 입찰경쟁에서 벤치마킹테스트(BMT)도 참여하지 못한 채 수주경쟁에서 탈락, 향후 사업전망을 불투명하게 하고 있다.
한국루슨트의 한 관계자는 “올 한해 루슨트가 상대적으로 다른 네트워크 업체에 많은 어려움을 겪은 것은 사실”이라고 전제하고 “대규모 감원과 분사 등을 통해 핵심 사업분야를 정리하고 신규 유망시장 진출에도 적극 나서고 있어 내년에는 실추된 이미지를 회복하는 한해가 될 수 있을 것”이라고 강조했다.
새롭게 전열을 가다듬고 공격경영에 나서고 있는 한국루슨트가 2002년에는 ‘루슨트는 한물간 네트워크업계의 명가’라는 주위의 혹평을 불식시키고 부활의 몸짓을 보여줄지 주목된다.
<김성욱기자 swkim@etnews.co.kr>