경영컨설팅 전문업체인 DSRI(대표 김종빈)는 여의도 63빌딩에서 기업들의 우수 6시그마 경영 사례를 소개하는 ‘커머셜 6시그마 콘퍼런스 2005’를 최근 개최했다.
각급 기업체의 CEO 및 임원, 경영전략, 경영혁신 부서 담당자 등 약 200여명이 참석한 가운데 개최된 이날 콘퍼런스에서는 6시그마 방법론 전수와 더불어 영업, 마케팅, 유통, 물류, 회계, 재무 등에서 6시그마 경영혁신을 이룬 기업들의 성공사례가 소개됐다.
김종빈 대표는 “최근 제조부문을 넘어 커머셜 분야에서 6시그마를 도입해 성과를 내는 기업이 크게 늘고 있다”며 “영업과 마케팅에서 실시간 경영성과와 성장전략을 짜기 위해서는 커머셜 6시그마 도입이 필수적”이라고 설명했다.
이날 세미나에서는 배용섭 DSRI수석연구원이 ‘실행력 및 성과 극대화를 위한 전략적 방법론’을 발표했으며, GS홈쇼핑의 배국원 본부장과 LG화학의 이상옥 MBB가 각각 6시그마 혁신활동을 통한 매출향상 사례분석과 영업 마케팅에서의 고객 가치 혁신 기법 등을 소개했다. 또 삼성전자와 GS텔레서비스 등이 영업과 고객 서비스 분야에서 거둔 6시그마 경영 혁신 사례를 소개해 주목을 끌었다.
이규태기자@전자신문, ktlee@