“그래픽처리장치(GPU) 경쟁력을 기반으로 사업 영역을 지속 확장해 나가고 있습니다. 비전AI를 넘어 피지컬·루프엔지니어링 등에서 독보적 입지를 구축하는 것이 목표입니다.” 남운성 시선AI 대표는 회사의 경쟁력을 그간 쌓은 GPU 투자와 학습을 통해 확보한 인공지능(AI) 역량에서 찾았다. 안면인식 출입보안으로 출발한 시선AI는 현재 화면유출방지 보안, 물류 피지컬 AI, 원격 바이탈사인 측정, 거대언어모델(LLM) 기반 코딩 에이전트까지 영역
“전기도 빵처럼 필요한 만큼 만들어서 공급하면 되지 않느냐고 생각할 수 있습니다. 하지만 전력은 생산과 소비가 거의 동시에 이뤄지는 특성이 있습니다. 결국 발전소를 더 짓는 것만으로는 한계가 있고, 전기를 사용하는 사람도 전력계통의 중요한 참여자가 돼야 합니다.” 최근 국제적으로 전력 수요관리의 중요성이 커지자 김성철 파란에너지 대표는 이를 '빵집'에 비유했다. 구매자가 몰려 빵이 모두 팔리고 빈손으로 돌아가는 고객이 많다면 빵집 입장에서는 다
“물류는 결국 실물이 움직여야 하는 영역입니다. 인공지능(AI)이 이 영역을 대체하는 게 아니라, 오히려 AI가 물류 데이터에 의존하는 시대가 올 것입니다.” 문성수 두핸즈 최고기술책임자(CTO)는 AI 시대 풀필먼트의 경쟁력을 '실물 데이터'에서 찾았다. AI가 상품을 검색하고 구매하는 주체가 되더라도 실제 상품의 재고와 위치를 파악하고 주문에 따라 움직이는 물리적 영역은 남는다는 판단이다. 상품이 얼마나 있고 어디에 있으며 어떻게 처리됐는지
“호텔과 여행사의 업무는 여전히 수기로 이뤄지고 있습니다. 아날로그 업무를 디지털로 전환하고, 레거시 호텔 운영 시스템을 효율화하는 운용체계(OS)를 통해 이러한 과제를 풀고 있습니다.” 석영규·정현일 올마이투어 공동대표는 여행 산업의 '비효율' 해소를 핵심 과제로 제시했다. 호텔 객실과 특별요금을 확보·유통하는 기존 베드뱅크 사업을 넘어 신사업에 착수했다. 지난해 하반기부터 구상한 '프로젝트 탈로스'를 본격 가동했다. 프로젝트 탈로스는 호텔
“앞으로 해외직구 경쟁력은 누가 더 싸게가 아니라, 소비자가 원하는 상품을 얼마나 정확하게 찾아주고 신뢰할 수 있는 정보를 제공하느냐에서 갈릴 것입니다.” 구건회 붐코리아 대표는 해외직구 시장이 단순한 거래량 확대를 넘어 운영 역량과 인공지능(AI)을 중심으로 재편될 것으로 전망했다. 최근 상품 가격이나 취급 상품 수보다 추천 정확도, 배송 예측, 통관 관리, 재구매율 등 보이지 않는 경쟁력이 중요해지고 있기 때문이다. 붐코리아는 해외직구 소싱
“데이터 전략 없는 인공지능(AI) 전략은 있을 수 없습니다.” 발라 카시비스와나탄 AI 및 개발자 경험 담당 부사장은 최근 전자신문과 만나 기업 AI 경쟁의 무게중심이 모델 성능에서 '데이터와 컨텍스트'로 이동하고 있다고 강조했다. AI를 제대로 활용하려면 신뢰할 수 있는 데이터 플랫폼과 업무 맥락, 다양한 모델 선택권, 기업 시스템·애플리케이션과 연결할 수 있는 환경이 함께 갖춰져야 한다는 진단이다. 그는 마이크로소프트를 시작으로 구글, X
“음악을 듣는 행위 안에서 팬심이 시작되도록 만드는 게 '플로(FLO)'와 '플로집(FLO ZIP)'을 하나로 연동한 이유입니다. 새 팬덤 서비스에서 팬을 처음부터 모으는 대신, 이미 플로 안에 있는 관심을 대화와 소통, 구매로 확장하는 길을 택했습니다.” 이새롬 드림어스컴퍼니 플랫폼사업부문장은 음원 스트리밍과 팬덤을 잇는 사업 전략을 이같이 설명했다. 매달 수백만명이 찾는 플로의 트래픽 위에 팬덤 서비스를 얹는 것이다. 이같은 구상은 지난해
“자동차는 집 다음으로 큰 자산이지만, 구매와 이용 과정에서 겪는 정보 비대칭과 불확실성은 여전히 큽니다. '차봇 3.0'은 단순히 선택지를 연결하는 데 그치지 않고, 고객이 감수해야 했던 불안 요소를 없애 '확신'을 주는 '제로 리스크 커머스'를 완성하는 전략입니다.” 강성근 차봇모빌리티 대표는 창립 10주년을 맞아 회사의 새로운 도약 방향을 이같이 제시했다. 단순 연결(1.0)과 디지털화(2.0) 단계를 넘어 고객의 선택 불확실성을 해소하는
“기존에는 사람이 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 가설을 세운 뒤 집행하고 결과를 보고 수정하는 방식으로 마케팅이 이뤄졌습니다. 자율집행 고객관계관리(CRM) 에이전트는 이 방식이 효율적이지 않다는 문제의식에서 출발했습니다.” 이지혁 블럭스 대표는 “인공지능(AI)이 마케터의 판단과 실행을 대신하는 전 과정 자율집행 CRM 에이전트를 지향한다”면서 “2~3년 내 완전 자동화된 마케팅 에이전트를 쓰는 고객사들이 크게 늘어날 것”이라고 내다봤다.
“청소년 자살 예방을 위해서는 스마트폰과 SNS(사회관계망서비스)를 단순히 차단하기보다 디지털 환경에서 스스로 위험을 판단하고 대응할 수 있는 역량을 키워야 합니다.” 정우철 생명보험사회공헌재단 상임이사는 청소년 자살 예방과 관련해 “일상에서 위험을 인식하고 대처하는 힘을 기르는 교육과 위기 신호를 조기에 발견해 도움으로 연결하는 상담, 생명 존중 인식을 확산하는 캠페인이 유기적으로 이어져야 한다”며 이같이 밝혔다. 생명보험사회공헌재단은 200
“25년 전, 에코프로 역시 작은 벤처기업이었습니다. 당시 벤처 생태계로부터 받았던 도움을 이제는 후배 혁신 기업들에게 되돌려주며, 국가 벤처 생태계 활성화에 기여하는 것이 우리의 핵심 사명입니다.” 이재훈 에코프로파트너스 대표는 영남대 교수와 경북테크노파크 원장, 대학기술지주 대표를 역임하며 오랜 기간 지역 강소기업 육성에 매진해 온 '현장형 지식인'이다. 수많은 우수 기업을 발굴하고 밸류업을 지원해 온 그가 현장에서 느낀 마지막 갈증은 다름
“1인 1 에이전트가 특별한 일이 아니라 당연한 업무 방식으로 자리 잡도록 AX 인프라 구축에 총력을 기울이겠습니다.” 신범식 SK브로드밴드 AT·DT 개발담당은 사내 1인 1 에이전트가 일상화되는 환경 구현을 최우선 목표로 하겠다고 강조했다. 단순히 인공지능(AI) 에이전트를 활용해 업무 효율화를 꾀하는 것을 넘어 기존 업무 체계를 AI 에이전트 중심으로 재편, 업무 혁신을 실현하겠다는 것이다. 신 담당은 AI 네이티브 전환은 구성원 각자가
“바이버는 단순히 시계를 잘 파는 회사가 아니라 '신뢰'라는 무형의 자산을 설계하는 회사입니다.” 송승환 바이버 최고전략책임자(CSO)는 바이버가 명품시계 거래 플랫폼을 넘어 글로벌 대체자산 거래 플랫폼으로 도약하기 위해 신뢰를 데이터와 기술로 확장해야 한다고 강조했다. 올해 1월 바이버에 합류한 송 CSO는 조직·데이터·글로벌 운영 체계를 정비하며 지속 가능한 성장 기반을 만드는 데 집중하고 있다. 송 CSO는 “바이버는 제가 합류하기 전부터
“췌장장애가 새 장애 유형으로 인정된 것은 없던 장애를 새로 만든 것이 아니라, 평생 인슐린·의료기기에 의존하며 살아온 사람들의 어려움을 이제야 정당하게 인정받은 것입니다. 결승점이 아닌 새로운 출발점입니다.” 김미영 한국1형당뇨환우회 대표는 췌장장애가 복지 제도 안으로 들어온 것을 환영하면서도, 아직 갈길이 멀다고 강조했다. 심장·신장·간 등 다른 장기의 중대한 기능 손상과 달리 평생 인슐린에 의존해야 하는 췌장 기능 손상은 오랫동안 제도 밖
“그동안 수술 외에는 뚜렷한 치료법이 없던 소아사시를 위한 디지털 치료제를 정식으로 선보여 아이들 고통을 하루라도 빨리 줄여주고 싶습니다.” 김동혁 아이씨유코퍼레이션 대표는 다음달부터 양산부산대병원과 백병원 안과에서 진행할 예정인 확장현실(XR) 기반 소아사시 디지털 치료제 '프레즈넬(Preznel)'의 확증임상에 큰 기대감을 드러냈다. 프레즈넬은 가상현실(VR) 기기에 내장된 두 개 화면이 각각의 눈에 다른 상을 송출하는 원리를 이용한다. 정