게임업계에 온라인 게임개발과 마케팅을 상호협력하는 공동 프로젝트 바람이 불고 있다.
PC 게임업체와 온라인 게임업체가 하나의 온라인 게임을 공동 개발하면서 각각 전문 영역에서 역할을 분담하는가 하면 완성된 온라인 게임의 마케팅을 대행하는 전문업체들도 속속 생기고 있다.
이에 따라 그동안 개발에서 마케팅에 이르기까지 전 공정을 한 업체가 모두 담당하던 온라인 게임사업 패턴이 보다 세분화되고 전문화될 전망이다.
◇공동 프로젝트 속속 등장=온라인 게임과 관련한 공동 프로젝트는 크게 개발과 마케팅 부문에서 이뤄지고 있다.
공동 개발 프로젝트로는 PC 게임업체인 소프트맥스(대표 정상원)와 온라인 게임업체인 넥슨이 최근 온라인 게임 ‘테일즈위버’를 공동 개발하기로 한 것이 대표적인 케이스다.
또 온라인 게임업체인 액토즈소프트(대표 이종현)는 PC 게임업체인 바닐라소프트(대표 )와 손잡고 ‘오랜지 레드’ ‘온라인 골프’ 등 온라인 게임 2종을 공동 개발하고 있다.
공동 마케팅에서는 주요 온라인 게임업체들이 주축이 된 온라인 게임 전문 서비스 및 마케팅 업체가 속속 탄생, 신생 게임의 마케팅을 대행해주는 양상이다.
CCR(대표 윤석호)는 올해 초 ‘포트리스2블루’의 서비스와 마케팅을 대행할 GV(대표 윤기수)라는 자회사를 설립했으며 최근 이를 통해 신생업체들이 개발중인 온라인 게임 2∼3종의 마케팅을 대행할 방침이다.
또 태울(대표 조현태)은 온라인 마케팅 전문 자회사인 게임팝을 통해 자사의 온라인 게임 ‘신영웅문’을 서비스한데 이어 최근 대만 온라인 게임 ‘킹오브킹스’를 국내 서비스하고 있다.
이밖에 재미창조·윈텍스포트 등 온라인 게임업체들이 신작 홍보 및 마케팅을 위해 영화관, 인터넷서비스업체, 학습지업체 등과 공동 마케팅을 적극 펼치고 있다.
◇전망 및 문제점=분업을 통한 공동 프로젝트는 온라인 게임업체들의 경쟁력 제고 차원에서 바람직한 현상으로 보인다.
그동안 게임 개발에서 마케팅까지 한 업체가 모두 담당하던 원시적인 사업모델로는 효율성이 크게 떨어지기 때문이다.
특히 PC게임업체들의 경우 그래픽·인공지능 등에서 앞선 기술을 보유하고 있고 온라인 게임업체들의 경우 네트워크 및 서버기술에서 앞선 노하우를 갖고 있기 때문에 양자가 협력하면 보다 완성도 높은 온라인 게임을 만들 수 있을 것으로 보인다. 또 각각 전문영역에서 작업을 분업함으로써 개발일정을 대폭 줄일 수 있는 장점도 있다.
마케팅 역시 전문업체가 담당하면 여러가지 변수를 미리 입체적으로 점검할 수 있어 더 큰 효과를 낼 것으로 보인다.
그러나 공동 프로젝트는 게임 상용화시 수익배분과 관련한 분쟁소지를 안고 있다는 맹점이 있다. 여기에 과학적으로 역할을 분담하고 전체 사업을 조율하는 능력이 보다 필요할 전망이다.
<장지영기자 jyajang@etnews.co.kr>