현대오일뱅크가 영업과 생산 기능을 강화하는 방향으로 조직 개편을 단행했다.
27일 현대오일뱅크는 기존에 직영과 소매 등 영업 형태와 제품별로 나뉜 국내 영업조직을 통합해 광역지역본부 체제로 바꾸고, 지역본부장에 임원급을 임명해 담당 구역의 모든 영업을 총괄하도록 했다.
또 내수 시장 둔화에 대비해 장기 수출전략을 수립하는 한편 현대종합상사 등 그룹 계열사와 상호 상승효과를 낼 수 있도록 원유 수급과 제품 수출을 담당했던 S&T본부를 글로벌 사업본부로 바꾸고 외국 지사도 확충하기로 했다.
현대오일뱅크는 정유사업 외에 다른 사업 분야 진출이 부족했다고 보고 경영기획팀을 신설해 사업본부별 전략을 수립하고 신규 투자, 제도 개선을 맡도록 했다.
이 회사는 또 올해 말로 예정됐던 임원 인사를 이날 미리 단행, 내년 사업계획을 짜도록 했다.
현대오일뱅크 관계자는 “그간 지나치게 부문별 실적 위주로 운영돼 불필요하게 내부 경쟁을 일으켰고 영업 현장에 대한 지원 부족, 직원의 자신감 저하로 이어졌다”며 “생산과 영업에 전사적 역량을 모으도록 조직을 개편했다”고 말했다.
유창선기자 yuda@etnews.co.kr
