태영그룹이 8일 태영인더스트리 매각대금 890억원을 태영건설에 납입했다. 지주사인 티와이홀딩스 지분 담보 등을 포함한 추가 자구안 검토에도 착수했다. 그간 태영그룹은 티와이홀딩스 지분을 매각하거나 담보 제공 시 경영권이 흔들릴 수 있다며 자구안에 포함할 수 없다는 입장을 보여왔다. 이날 오전부터 워크아웃을 둘러싼 분위기가 반전되는 분위기다. 물론 오는 11일 채권단 회의 결과가 나와봐야 경영권 확보 유무는 결정된다.
만약 채권단 회의에서 이 방안이 받아들여지면 급한 불은 끌 수 있을 전망이다. 다만 태영그룹이 채권단에 제시한 자구안과 회사 지배구조 등을 볼 때 유동성 확보 방안은 제한적이다. 이 때문에 최후의 선택지로 티와이홀딩스와 SBS 지분을 통한 유동성 확보가 거론되고 있다.
태영건설이 연초 재계 초미의 관심사로 떠올랐다. 태영건설 처리 여부는 건설산업 뿐 아니라 한계기업과 금융 업종에 주는 메시지가 될 수 있기 때문이다. 이미 용산은 분명한 메시지를 전했다. 워크아웃을 신청한 태영건설이 약속을 이행하지 않으면 미래를 보장할 수 없다는 것이다. 그럼에도 태영건설 처리는 정부에 적잖은 딜레마다. 태영건설 처리는 정부의 위기대응 능력을 보여주는 가늠자가 될 수 있다.
우선 정부는 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 상황을 총체적으로 점검해야 한다. 작금의 상황은 고금리 영향도 있기 때문에 금리 환율 정책 전반에 대한 점검도 이뤄져야 한다.
이와 함께 자라 보고 놀란 가슴 솥뚜껑보고 놀랄 수 있다. 1금융권은 물론 2금융권까지 전국 각지 부동산 PF 채권 회수에 나서는 사태는 막아야 한다.
태영건설 아파트를 분양받은 입주예정자들에 대한 대책도 촘촘히 마련해야 한다. 태영은 전국적으로 22곳의 아파트, 1만9896가구를 짓고 있다. 실거주 목적으로 분양받은 이들의 입주 지연은 물론 최악의 경우 시공사 교체시 대안도 마련해야 한다. 태영은 또 아파트 뿐 아니라 비주거용 건물도 많이 짓고 있다. 오피스텔, 지식산업센터 등이 그것이다. 이들 공사현장에서 나오는 민원과 피해도 최소화해야 한다.
태영건설 오너 일가는 뼈를 깎는 심정으로 회생 방안을 마련해야 한다. 실제 우발적 채무와 일시적 유동성 위기는 워크아웃을 통해 회생시킬 수 있다. 그래야 우리 경제에 주는 충격파도 최소화가 가능하다. 정부와 금융당국도 후폭풍 최소화 방안을 마련하기 바란다.
