정철동 LGD 사장 “연간 흑자 가능성 커…우리만의 해자(垓子) 만들자”

정철동 LG디스플레이 사장. 〈사진 LG디스플레이 제공〉
정철동 LG디스플레이 사장. 〈사진 LG디스플레이 제공〉

정철동 LG디스플레이 사장이 임직원들에게 기술 리더십과 수익구조 경쟁력을 높이기 위한 품질, 공급안정성, 고객 파트너십을 강조했다.

정 사장은 지난달 31일 파주 사업장에서 타운홀 미팅 'CEO 온에어'를 열고 “연간 흑자 가능성이 높아졌다”면서 “구성원 여러분 노고 덕분에 얻은 성과로 3분기 모두 고생 많았다”고 말했다.

3분기 4310억원의 영업이익을 거둔 건 품질과 안전, 원가 혁신, 고객 만족도 상승 등에 따른 성과라며 임직원들을 격려했다.

정 사장은 “영속하는 LG디스플레이를 만들기 위해서는 경쟁 우위를 갖고 모방하기 어려운 '우리만의 해자(垓子)'가 필요하다”고 강조했다.

해자는 적의 침입을 방어하기 위해 성 외곽에 파놓은 도랑이나 연못이다. 해자로는 △기술 리더십(T) △수익 구조(C) △품질(Q) △공급 안정성(D) △고객 파트너십(R)을 제시했다.

정 사장은 “Q·D·R은 기업 기본 소양으로, 이 세 가지를 토대로 T와 C에서 경쟁력을 높여야 한다”고 말했다.

기술 리더십을 의미하는 T에 대해서는 시장을 압도하고 수익을 창출할 수 있는 기술을 키워 '기술 1등 LG디스플레이'를 만들어야 한다고 설명했다. 수익 구조를 의미하는 C는 고정관념에서 벗어나 새로운 생각으로 원가 개선에 도전하고 우수 사례는 빠르게 확산해 많은 부분에 적용돼야 한다고 했다.

정 사장은 “시장은 지금도 혁신 변화 중이기 때문에 현상 유지는 곧 퇴보”라며 “현실에 안주하지 말고 치열하게 남들보다 두 배 빠르게 달려가자”고 주문했다.

김영호 기자 lloydmind@etnews.com