교육시장 한파 현실로…웅진씽크빅·대교, 나란히 매출 감소

웅진씽크빅과 대교는 2026년 1분기 나란히 매출 감소를 기록했다.
웅진씽크빅과 대교는 2026년 1분기 나란히 매출 감소를 기록했다.

국내 주요 교육기업의 실적 부진이 지속되고 있다. 웅진씽크빅과 대교는 2026년 1분기 나란히 매출 감소를 기록하며 교육 시장의 냉기를 고스란히 반영했다.

웅진씽크빅은 2026년 1분기 연결 기준 매출액 1796억원을 기록하며 전년 동기 1969억원 대비 173억원(8.8%) 감소했다. 별도 기준 매출도 1345억원으로 전년 동기와 비교해 128억원(-8.7%) 줄며 5분기 연속 역성장 흐름을 이어갔다.

제품별로는 스마트올 매출은 605억원(-2.1%)으로 상대적으로 선방한 반면, 북클럽·슈퍼팟 매출은 195억원으로 20.1% 감소하며 가장 큰 낙폭을 기록했다. 씽크빅·스마트씽크빅 매출도 426억원으로 전년 동기 대비 10.1% 감소하며 전 제품군에 걸쳐 부진이 고르게 나타났다. 웅진씽크빅 측은 이를 사업구조 효율화에 따른 의도된 매출 조정으로 설명하고 있다.

수익성 측면에서는 개선 흐름도 확인됐다. 연결 기준 영업이익은 마이너스 34억원으로 전년 동기 마이너스 107억원 대비 73억원 적자가 축소됐다. 급여·판매수수료·광고선전비·용역비 등 비용 구조를 전방위로 줄인 결과로, 매출원가와 판관비가 각각 전년 동기 대비 9.2%, 14.5% 감소하며 수익성 개선을 이끌었다.

다만, 리스크 요인도 상존한다. 영업활동의 수익성과 현금창출 능력을 보여주는 EBITDA는 19억원으로 전 분기 27억원 대비 줄었다. 시장에서는 비용 절감 효과가 점차 둔화하고 있다는 신호로 보고 있다. 비용을 아끼는 것만으로는 한계가 있는 만큼, 하반기 스마트올 인공지능(AI) 업데이트와 북클럽 신제품 출시 등 매출을 끌어올린 요인이 얼마나 빠르게 효과를 내느냐가 올해 실적의 관건이 될 전망이다.

이에 따라 웅진은 단과목 이용 중인 고객의 점진적인 스마트올 전환, 웅진프리드라이프 결합상품 판매 확대, 북클럽 리뉴얼 등을 통한 신규 회원 확보 추진 등을 계획하고 있다. 웅진그룹 관계자는 “웅진스마트올 등 핵심 사업 중심 운영과 전사적 비용 절감을 지속하며 수익성 중심 경영 기조를 이어가겠다”고 설명했다.

대교는 2026년 1분기 연결 기준 매출액 1577억원을 기록하며 전년 동기 1657억원 대비 80억원(-4.8%) 감소했다. 사업 부문별로는 국내 교육서비스 매출이 1455억원으로 전체 매출의 92.5%를 차지한다. 눈높이, 써밋, 솔루니, 차이홍 등 주력 브랜드를 앞세운 국내 교육서비스가 사실상 실적 전체를 떠받치는 구조다. 저출산에 따른 학령인구 감소라는 구조적 압박 속에서 매출 감소세가 지속되고 있다. 시니어사업(대교뉴이프)은 68억원으로 외형 성장을 이어가고 있으나 아직 적자 상태를 벗어나지 못하고 있다.

수익성은 전년 동기와 비교해 악화됐다. 영업이익은 전년 동기 9억원 흑자에서 마이너스 36억원 적자로 돌아섰고, 당기순이익도 전년 동기 2억원 흑자에서 마이너스 40억원 적자로 전환됐다. 매출원가는 전년 동기 대비 소폭 줄었지만, 기타 비용이 83억원에서 214억원으로 급증한 점이 순이익 악화에 영향을 미쳤다. 2025년 연간으로도 영업적자 34억원, 당기순손실 372억원을 기록한 데 이어 적자 흐름이 이어지고 있어, 수익 구조 개선이 시급한 과제로 떠올랐다.

대교 관계자는 “2분기에는 대교의 오프라인 학습센터 운영 고도화와 프리미엄 학습 서비스 확대를 통해 수익성 개선에 집중할 계획”이라며 “'대교 하이캠퍼스'를 중심으로 상위권 학생 대상 프리미엄 성장반 운영과 수행평가·내신 특화 프로그램을 확대하며 중등 시장 경쟁력을 강화할 것”이라고 밝혔다.

이어 대교 관계자는 “현재 보건소·치매안심센터·통합돌봄 사업 확대와 함께 전국 단위 서비스 체계를 구축 중이며, 대교뉴이프 장기요양 등 센터 확대와 라이프솔루션 사업 고도화도 함께 추진하고 있다”면서 “사업 구조 개선과 신규 성장 사업 확대를 기반으로 지속적이고 점진적인 실적 회복 기반을 마련해 나갈 계획”이라고 설명했다.

이지희 기자 easy@etnews.com