소상공인시장진흥공단은 민간기업의 ESG 경영과 상생 사례를 벤치마킹하기 위해 지난 29일 선양소주의 '착한소주' 생산시설과 계족산 황톳길을 방문했다고 30일 밝혔다.
이번 현장 방문은 지난 6월 공단 본부에서 열린 조웅래 선양 회장의 특강 후속 프로그램으로 마련됐다. 소진공은 민간의 혁신 사례를 공유하고 임직원의 혁신 역량을 강화하기 위해 이번 벤치마킹을 추진했다.
참석자들은 착한소주 생산시설을 둘러보며 골목상권 활성화를 위한 민관 협업 모델과 운영 성과를 확인했다. 이어 계족산 황톳길에서는 지역사회와 함께하는 ESG 경영 사례를 살펴보고 소상공인 지원 정책에 접목할 수 있는 혁신 방안과 지역 상생 모델을 논의했다.
착한소주는 동네슈퍼 매출 회복과 골목상권 소비 활성화를 위해 소진공이 기획하고 선양이 생산, 한국수퍼체인유통사업협동조합이 유통을 맡아 지난 4월 출시한 민관 협업 상품이다.
출시 4개월 만에 전국 7400개 동네슈퍼에서 620만병이 판매돼 약 62억원의 매출을 기록했다. 고객 유입은 7.8%, 재방문율은 12.5% 증가하는 등 골목상권 활성화에도 긍정적인 성과를 거뒀다.
소진공은 착한소주가 물가안정과 상생 유통의 우수사례로 평가받으며, GS25의 소주 할인판매와 이마트의 초저가 막걸리 출시 등 주류업계 가격 안정 경쟁에도 영향을 미친 것으로 보고 있다. 공단은 지난 6월 '만땅맥주'를 추가 출시하는 등 골목상권 활성화를 위한 상생 모델 발굴도 이어가고 있다.
인태연 소진공 이사장은 “혁신은 새로운 시각으로 현장을 바라보고 작은 아이디어를 실천하는 것에서 시작된다”며 “이번 벤치마킹에서 얻은 경험이 업무 혁신으로 이어져 소상공인이 체감할 수 있는 정책 성과를 만드는 계기가 되길 바란다”고 말했다.
성현희 기자 sunghh@etnews.com
