허성 코오롱인더스트리 사장이 지난 22일부터 내달 6일까지 전국 12곳의 회사 사업장을 찾아가 주요 업무 계획을 점검하는 현장 경영 일정을 시작했다.
허 사장은 22일 대산과 천안 공장 이어 23일에는 여수 공장을 각각 방문하여 공장 별 현안 및 운영 효율화(OE) 진행 상황을 점검했다.
허 사장은 지난해 취임 직후부터 '글로벌 수준의 OE 달성'을 최우선 목표로 추진해왔다. OE는 원료 조달부터 생산, 출고에 이르기까지 모든 단계에서 최고의 효율성을 갖추는 것을 뜻한다. 이를 위해 전사 OE 활동을 총괄하는 전담 조직도 신설했다.
이번 현장 경영을 통해 허 사장은 석유수지, 타이어코드, 아라미드, 에어백 등 주력 사업만이 아니라 올해 4월 합병이 완료될 코오롱ENP 김천 공장도 찾아가 주요 업무 현안을 점검할 계획이다.
아울러 허 사장은 이번 방문을 통해 각 공장 별 안전 지표 및 2026년 안전보건 목표를 직접 살펴볼 예정이다.
우수 안전 사업장에 대한 포상도 진행한다. 23일에는 여수 공장 임직원들에게 사업장 안전에 대한 공로로 트로피와 포상금을 수여했다. 여수 공장은 2004년 준공 이후 22년간 무재해를 이어오고 있으며, 지난해 7월 고용노동부로부터 공정안전관리(PSM) 우수사례 발표대회에서 대상에 선정돼 고용노동부장관상도 수상한 바 있다.
허 사장은 “수준 높은 현장 운영 시스템 구축이 코오롱인더스트리 경쟁력 강화의 시작점”이라며 “코오롱인더스트리가 직원 안전 및 생산 효율에 있어 세계 최고 수준의 기업이 될 수 있도록 끊임없이 노력할 것”이라고 말했다.
조성우 기자 good_sw@etnews.com
