“내가 젊었을 때는 사람이 어떤 말을 하면 그 말대로 행동할 것이라고 믿었다. 그러나 이제 내가 나이 들어서 경험이 쌓이고 보니, 사람이 어떤 말을 하면 그 말대로 행동하는가를 본다.” 공자가 제자들에게 남긴 이 조언은 2,500년이 지난 지금도 여전히 유효하다. 아니

2026-04-09 16:00

2026년, 당신의 회의실에는 몇 명이 앉아 있는가. 다섯 명일 수도 있다. 하지만 그중 몇 명은 이미 AI 에이전트와 함께 보고서를 쓰고, 코파일럿의 설계를 검증하며, 챗봇이 잡아준 초안을 다듬고 있을 것이다. 우리는 이미 도구를 사용하는 시대를 지나, 도구와 함께

2026-03-26 15:12

“나는 왜 여기에 앉아 있습니다.” “나는 무엇무엇을 기다립니다.” “나는 무엇무엇을 할 때 지치지 않습니다.” 불교에는 무주상보시(無住相布施)라는 개념이 있다. '베푸는 사람' '받는 사람' '베푸는 물건'이라는 세 가지 상(相)에 머물지 않는다는 뜻이다. 내가 베풀

2026-03-12 16:00

새벽 6시 30분. 한겨울 출근길에 교통사고가 났다. 차는 폐차 수준으로 부서졌고 에어백이 터졌다. 그런데 나는 차에서 내려 상대 운전자를 확인하고, 보험사에 전화를 걸고, 견인차를 기다리는 동안 오늘 해야 할 일을 처리하고 있었다. 스산하게 추운 길 한가운데서 방금

2026-02-26 16:00

지난 칼럼에서 우리는 이런 질문을 했다. “희망하는 것과 할 수 있는 것을 헷갈리게 해서는 안 된다.” 이 문장은 냉정하게 들린다. 마치 현실을 직시하라는 충고처럼. 하지만 진짜 의도는 희망을 포기하라는 게 아니다. 오히려 희망을 제대로 다루는 법을 스스로 학습해야 한

2026-02-12 16:00

우리는 종종 “원하면 된다”라는 말을 믿는다. 정확히는, 믿고 싶어 한다. 희망은 원래 그런 힘이 있다. 미래를 끌어당기는 자석처럼, 아직 없는 것을 “있는 것처럼” 느끼게 만든다. 문제는 그 순간부터다. 희망이 방향이 아니라 능력의 착각으로 변할 때, 우리는 '희망'

2026-01-22 12:18

인간은 자신의 생존을 위해 이기적인 마음이 기본적으로 있다는 점에 많은 이들이 동의할 것입니다. 하지만 모든 인간이 자신만의 생존을 위해 이기적인 마음과 생각을 현실 세계에서 모두 행동으로 옮기지 않습니다. 나의 행동으로 또 다른 누군가가 이득을 볼 수도 손해를 볼지

2026-01-08 16:00

세상에는 참 신기하게도 결이 완전히 다른 두 부류의 사람들이 공존합니다. 세상을 놀이터처럼 보는 '해맑은 사람들'. 이들은 천성적으로 낙천적입니다. “좋은 게 좋은 거지” “다 잘 될 거야”라며 웃어넘깁니다. 이들의 순수함은 주변을 밝게 만들지만, 때로는 그 투명함이

2025-12-11 16:00

“우리가 모른다”는 인정은 학습과 발전의 시작이지만, 그 지식이 어떻게 사용되느냐가 문명의 방향을 결정했다. 중국 명나라 정화 제독은 영국보다 앞서 대항해에 나섰지만, 방문한 나라를 정복하거나 식민지로 삼지 않았다. 반면에 유럽의 항해자들은 탐험을 통해 습득한 지식을

2025-11-27 16:00

세상은 전례 없는 속도로 변화하고 있다. 인공지능(AI)은 노동의 의미를 재정의하고, 원격 근무는 장소의 제약을 없애며, 플랫폼 경제는 전통적인 고용 관계를 해체하고 있다. 이런 변화 속에서 개인은 점점 더 불안정해지고, 조직은 점점 더 빠른 적응을 요구받는다. 많은

2025-11-20 16:00

우리는 문명의 시작점인 '잉여'와 그것이 만들어낸 공동체, 그리고 현대 스타트업 생태계가 직면한 생존의 한계를 살펴봤다. 창업자 혼자 모든 책임을 지고, 구성원은 '존버'하며, 공동의 미션은 희미해지는 구조. 이런 시스템은 단기 생존은 가능할지 몰라도 장기 지속은 불가

2025-11-12 16:00

“책임이 다른 만큼, 구조도 달라야 한다.” 우리는 흔히 좋은 사람을 믿고 시작한다. 그리고 좋은 경계는 '좋은 사람이면 자연히 생길 것'이라 기대한다. 그러나 좋은 마음이 좋은 구조를 보장한다는 것은 욕심이지 않을까? 사람의 선함이 좋은 구조를 보장하지 않고, 책임의

2025-09-25 16:00

“인연의 유통기한이 있을까?” 있다. 다만 그것은 관계를 끊는 날짜가 아니라, 갱신해야 할 규칙의 주기다. 창업은 사람과 사람의 결합이고, 모든 결합은 시간과 함께 마모된다. 요즘 팀들은 핵심 멤버를 중심으로, 외부 파트너와 목적 기반 협력망을 이루며 더 가볍고 빠르게

2025-09-11 16:00

“내가 하는 말은 거짓말이다.” 이를 진실이나 거짓이라고 할 수 있을까? 진실이 되면 거짓이 되고, 거짓이면 진실이 되는 모순의 말이다. 그리고 우리는 지금 이렇게 모순적으로 얘기하고 있거나, 모순 속에서 정답을 찾아가고 있다. “창업은 대표자를 제외한 모든 사람들이

2025-08-21 16:00

최근 창업 생태계는 정규 인력 중심의 고정 조직을 넘어, 핵심 시드멤버만을 두고 포지션별 외부 파트너들과 유연하게 협업하는 구조로 급속히 전환되고 있다. 이는 단순한 비용 절감이 아니라, 기민함과 생존 가능성, 그리고 책임 분산의 형태다. 각기 다른 팀과 무리들은 자율

2025-08-07 16:00