대통령의 생리대 가격 지적 후 업계는 변화무쌍한 상반기를 보냈다. 브랜드는 저가 생리대를 내놨고, 유통사는 할인 행사를 펼쳤으며, 정부는 공공기관에 무상 생리대를 비치하는 '모두의 생리대' 시범사업을 신속히 추진했다. 필자는 누구나 좋은 생리대를 쉽게 쓰도록 돕기 위해 창업을 결심한 만큼, 논의가 단순히 가격 혹은 무상 지급에 그치지 않길 바라며 벤처의 생생한 목소리를 전하기도 했다. 공공생리대는 실로 여성 복지에 국한되지 않는다. 넓게 보면
2026년 본격적인 인공지능(AI) 전쟁이 시작됐다. 전선(戰線)은 한 곳에 머물지 않는다. AI의 전장은 끊임없이, 사방으로 확대되고 있다. 첫 번째 전선은 기술이다. 거대언어모델(LLM)의 성능은 빠르게 상향 평준화돼, 최신 버전이 나와도 예전만큼 시장이 들썩이지 않는다. 대신 모델 자체와 학습 방식이 여러 방향으로 진화하고 있다. 시각·언어·행동을 잇는 시각언어행동(VLA) 모델이 AI를 현실의 물리세계로 끌어내고, 실시간 음성 인식 기술
이 글에서 말하는 인공지능(AI)은 범용인공지능(AGI)나 초인공지능(ASI)이 아니라, 우리가 현재 사용하고 있는 거대언어모델(LLM) 기반 AI로 한정하고자 한다. 인간을 압도적으로 뛰어넘는 AGI나 ASI가 등장한다면 전혀 다른 논의가 필요하겠지만, 지금의 LLM은 여전히 실수도 많고 불완전하다. 그럼에도 이 기술이 현재의 시장 구조에 적용될 때 생길 수 있는 우려를 이야기하고 싶다. 소프트웨어(SW) 개발에서 AI는 이미 놀라운 역할을
대한민국 관광법 체계는 약 반세기 전 만들어진 틀 위에서 유지돼 왔다. 당시 관광은 외화를 벌어들이는 제한적 산업으로 인식됐고, 법 역시 산업의 육성보다는 관리와 규제에 초점을 맞춰 설계됐다. 그러나 최근 관광산업의 환경은 근본적으로 달라졌다. 정부가 관광 관련 법 체계 개편을 추진하겠다고 밝힌 지금, 우리는 오래된 제도의 틀을 부분적으로 보완하는 수준을 넘어 관광법의 방향 자체를 다시 설계해야 할 시점에 와 있다. 오늘날 관광은 더 이상 단순
인공지능(AI)과 숏폼 콘텐츠의 확산은 여행자의 취향을 극도로 세분화하며 여행 소비 방식 자체를 바꿨다. 여행자는 정형화된 패키지는 물론, 온라인에 공유된 여행 계획을 따르지 않고 다양한 경로로 본인이 직접 정보를 취득해 나만의 여행을 찾는 시대에 진입했다. 누군가에게
인공지능(AI)은 이제 한 때의 트렌드가 아닌 업의 전제이자 출발점이 됐다. 최근 일론 머스크는 대담에서 “3년 안에 로봇이 최고의 외과의사를 능가할 것”이라는 취지로 말하며, 우리는 현재 범용AI(AGI) 전환기를 경험하고 있다고 했다. 무엇이 AGI인지, 실제로 가
지난 3월 18일 대법원은 인공지능(AI)을 이용해 내용증명을 작성하는 서비스가 변호사만이 수행할 수 있는 법률사무에 해당하지 않는다고 판단했다. 이는 '비변호사의 법률사무 금지' 조항의 적용 범위를 시대적 변화를 반영해 재정립한 것으로, 법률서비스의 접근성과 리걸테크
정부는 2029년 방한 관광객 3000만명 달성을 목표로 하고 있다. 2025년 방한 외래객은 약 1894만명으로 역대 최대를 기록했지만, 이 중 81.7%가 서울과 경기 등 수도권에 집중돼 있다. 서울의 관광소비 비중만 66%에 달한다. 서울 혼자서 3000만명을 감