넥슨이 기존 '2027년 매출 7조원' 목표 달성이 어렵다고 인정하고 전면적인 사업 구조 재편에 나선다. 핵심 프랜차이즈를 중심으로 한 확장 전략을 통해 중장기 성장 기반을 강화한다.
패트릭 쇠더룬드 넥슨 회장은 31일 일본 도쿄에서 열린 자본시장 브리핑(CMB)에서 “기존 목표는 당초 일정대로 달성하기 어렵다”며 “근거가 부족한 수치를 제시하기보다 현실을 직시하고 체질 개선에 집중하겠다”고 밝혔다.
쇠더룬드 회장은 목표 수정 배경으로 △던전앤파이터 모바일의 구조적 부진 △신작 출시 지연 △비용 증가 속도가 매출을 앞지른 점을 꼽았다. 그는 “제품 포트폴리오가 지나치게 광범위하고 실질적인 사업성이 검증되지 않은 프로젝트도 많았다”며 “이로 인해 개발비 증가와 일정 지연, 마진 압박이 동시에 발생했다”고 진단했다.
이에 따라 넥슨은 전사 포트폴리오를 재정비하고 수익성 중심의 '선택과 집중' 전략으로 전환한다. 쇠더룬드 회장은 “이익 하한선을 기준으로 프로젝트를 선별해 일부는 투자 확대, 일부는 구조 개편, 일부는 중단할 것”이라며 “비용 구조도 전면 재설정하겠다”고 말했다.
이정헌 대표는 이날 발표에서 보다 구체적인 사업 방향과 실행 전략을 제시했다. 그는 “던전앤파이터 모바일과 퍼스트 디센던트는 출시 초기 모멘텀을 장기적으로 유지하지 못했다”며 “이는 단순 패치로 해결할 수 있는 문제가 아니라 게임 구조 자체를 재설계해야 하는 사안”이라고 진단했다.
반면 기존 프랜차이즈의 성장 가능성은 강조했다. 이 대표는 “2025년 메이플스토리는 전년 대비 43% 성장하며 22년 역사상 최고 실적을 기록했고, 전체 매출의 약 40%가 해외에서 발생하는 등 글로벌 확장도 가속화되고 있다”고 설명했다. 던전앤파이터 PC 역시 중국과 한국에서 회복세를 보이며 성장 기반을 유지하고 있다고 덧붙였다.
넥슨은 핵심 성장 전략으로 '프랜차이즈 확장'을 제시했다. 이 대표는 “핵심 유저 활성화, 휴면 유저 복귀, 신규 유저 유입을 동시에 달성하기 위한 맞춤형 경험 설계 프레임워크를 구축했다”며 메이플스토리를 중심으로 코어 경험 강화, UGC 기반 확장, 캐주얼 콘텐츠 확대, 신규 실험 영역 등을 병행하겠다고 밝혔다. 던전앤파이터 프랜차이즈도 동일한 확장 전략을 적용한다.
신작 파이프라인도 구체화했다. 넥슨은 향후 성장을 이끌 핵심 타이틀로 △던전앤파이터 키우기 △던전앤파이터 클래식 △오버킬 △아라드 △빈딕투스: 디파잉 페이트 △낙원 등을 제시했다.
글로벌 확장 전략도 강조했다. 이 대표는 “아크 레이더스 사례를 통해 서구 시장에서도 통하는 게임을 만들 수 있다는 가능성을 확인했다”며 “텐센트와의 협력 확대, 블리자드와 오버워치 퍼블리싱 계약 등 파트너십을 통해 글로벌 시장 공략을 강화할 것”이라고 말했다.
AI 전략과 관련해서는 “수십 년간 축적된 플레이 데이터와 맥락을 기반으로 개발과 운영 전반을 혁신하는 단계로 진입했다”며 '모노레이크' 이니셔티브를 통해 의사결정 효율성과 창작 생산성을 동시에 높이겠다고 밝혔다.
박정은 기자 jepark@etnews.com
